目前园林绿化施工养护存在重栽不重养，监督缺失，养护承包费低，导致养护人员水平低，养护标准低，养护的结果可想而知。随着城市的发展，绿地面积不断扩大，一个城市就有几百万平方米的绿化面积，如何真正的做好园林养护，是我们园林人一直努力的目标。
要想做好园林绿化养护，主要从养护人员水平、监督、养护投入三个方面入手，仅靠某一个方面很难有质的提升，需要共同努力，不同地区经济状况不同，绿地养护也是差异很大。下面一起来分享一下，如有不妥之处，还请见谅。
一、合理加大养护投入：目前山东地区，园林绿地养护费用参差不齐，差异较大，东部沿海区域，每平方养护成本在6-15元，有的甚至能达到30元一平方，西部大部分区域在4-8元之间，甚至有的3元左右一平方。投入少，养护公司也要赚钱，怎么办？只能通过减少人工，少修剪，不施肥，基本不打药，这样基本能维持薄利。
不同区域的人工费用，可以确定，养护用的机械和工具以及消耗品投入，我们都可以进行预算，草坪一年修剪几次，成本多少。施肥、病虫害、杂草防治、绿篱苗木修剪、冬季防寒等，都能计算出基本费用，这样加上风险和利润，给与养护公司一个合理的养护价格，而不仅仅是凭关系、走后门取得养护权。放弃低价中标，现在看似招标比较公平公正，实际上也是存在很多的内幕。合理加大养护投入，是确保可以实施高水平养护的基础。
二、加强监督：目前这个还是有待提升。很多都是关系做的，所以监督这块基本缺失或不是那么严格。济南这边相对要严格一些，检查较多，控制的相对较好，但还是在局部，全部实行的话，要更好一些。检查的严格，倒逼企业提升养护管理水平，反而对园林绿化养护整体水平起到促进作用。有第一步做基础，加上这一步，应该在未来几年内会有一个质的提升。
三、提高养护人员的技能：目前大部分园林公司或其他公司做绿化养护，基本都是临时拼凑人员，人员都是五十多到六十多岁的，养护人员水平差导致了养护的结果肯定是不好。除了部分绿化公司和园林局下属单位有长期绿化工人，技能尚可，还需要进一步提升。大部分绿化养护公司都面临这个问题，有些老板本身不懂行，都是看着干，手下的管理团队没有，最多找几个兄弟或亲戚给帮忙。这些都需要通过上面两步骤倒逼企业必须提升人员水平。从管理层、技术层面招聘一些专业人员，通过和工人建立长期合作关系，进行专业技能培训，提高绿化人员的整体素质，这是做好养护工作的前提和必备的。人员技能培训，可以通过我们进行理论知识和实践两个方面的实操，合格后安排上岗，另外就是养护人员年轻化，薪酬的提升，让一部分年轻人参与进来，这样对整个行业的提升都有很大的帮助。
园林绿化养护是一门精细活，不是简单的修修剪剪，牵扯到科学的浇水、施肥、修剪、病虫害防治、杂草防治、植物复壮、风险把控和现场管理等多方面内容。希望我们一起努力，做精细化养护的领路人和践行者。园林系统化养护管理，祝您轻松实现园林养护。
